新年规划可以帮助你明确目标和愿望，激励行动和努力，提升生活和工作质量。

进行个人年度总结可以帮助回顾过去一年的成就和挑战，反思自己的优势和不足，制定新的目标和计划。

岁末年初，组织机构会调整，个人也会有新的选择。面对新环境和新领导，个人需要考虑如何生存并让自己在竞争中脱颖而出。以下提出了可供思考和尝试的7个问题，涉及到与领导之间建立信任、良性沟通、获得支持等方面，帮助建立自己的生存和发展策略。

面试接近尾声时，面试官一般会问到最后一个问题：“你有什么问题要问我吗？” 应聘者应该为这个问题做好准备：要有一个将如何回应的计划，以及一个特定于该机会的问题清单。

面试前需要练习和准备的关键问题。

应当如何做好时间管理，解决时间匮乏，形成时间利用的良性循环？麦肯锡发现，有一些特定的方法可以帮助更好地开会。

伟大的问题解决者是后天培养出来的。他们采取一种特别开放和好奇的心态，并坚持一个系统的过程来破解即使是最难以理解的问题，在任何情况下，他们都是出色的问题解决者。

麦肯锡研究发现，组织淹没在各种低效的实时交互场景中，会议的质量急剧恶化，带来各类资源的浪费，缺乏真正的、能创造价值的协作。麦肯锡同时观察到，通过按类型对协作交互进行分类并相应地进行一些转变，可以快速改善协作交互，总结出3类提高产出的交互方式。