个人管理
如何做新一年规划
A.O. 发表于2023-12-18 浏览1244 评论0
新年规划可以帮助你明确目标和愿望,激励行动和努力,提升生活和工作质量。
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如何做年度总结
A.O. 发表于2023-12-17 浏览1309 评论0
进行个人年度总结可以帮助回顾过去一年的成就和挑战,反思自己的优势和不足,制定新的目标和计划。
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7个关键问题,为升职加薪打好铺垫
A.O. 发表于2023-12-17 浏览1300 评论0
岁末年初,组织机构会调整,个人也会有新的选择。面对新环境和新领导,个人需要考虑如何生存并让自己在竞争中脱颖而出。以下提出了可供思考和尝试的7个问题,涉及到与领导之间建立信任、良性沟通、获得支持等方面,帮助建立自己的生存和发展策略。
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面试结束前要问的38个聪明问题
A.O. 发表于2023-12-14 浏览1298 评论0
面试接近尾声时,面试官一般会问到最后一个问题:“你有什么问题要问我吗?” 应聘者应该为这个问题做好准备:要有一个将如何回应的计划,以及一个特定于该机会的问题清单。
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10个常见的求职面试问题及其应对
A.O. 发表于2023-12-14 浏览3108 评论0
面试前需要练习和准备的关键问题。
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麦肯锡:高效会议
A.O. 发表于2023-12-03 浏览945 评论0
应当如何做好时间管理,解决时间匮乏,形成时间利用的良性循环?麦肯锡发现,有一些特定的方法可以帮助更好地开会。
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不确定的时期,6种成功者心态
A.O. 发表于2023-11-26 浏览894 评论0
伟大的问题解决者是后天培养出来的。他们采取一种特别开放和好奇的心态,并坚持一个系统的过程来破解即使是最难以理解的问题,在任何情况下,他们都是出色的问题解决者。
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如何做到:少开会,多产出
A.O. 发表于2023-11-26 浏览911 评论0
麦肯锡研究发现,组织淹没在各种低效的实时交互场景中,会议的质量急剧恶化,带来各类资源的浪费,缺乏真正的、能创造价值的协作。麦肯锡同时观察到,通过按类型对协作交互进行分类并相应地进行一些转变,可以快速改善协作交互,总结出3类提高产出的交互方式。