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战略管理

战略管理:定义与过程

A.O. A.O. 发表于2023-11-23 00:00:00 浏览532 评论0

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战略管理是指组织为了实现其使命、愿景和目标而制定、执行和评估的一系列决策和行动,是对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理。

战略管理包括战略制定、战略实施和战略评价三个阶段。战略制定是确定企业的愿景、使命、目标和方案的过程。战略实施是将战略方案付诸行动的过程。战略评价是监测和衡量战略的进度和效果的过程。
战略管理要求企业不断评估其外部机会与威胁、内部优势与弱点,以及所实施的战略的有效性,以满足其目标愿景。它将企业的日常业务决策与长期计划决策相结合,运用战略对整个企业进行管理,提高企业的竞争力和绩效,实现企业的可持续发展和价值增值。同时,帮助企业适应和利用环境的变化和机遇,优化和配置企业的资源和能力,培育和保持企业的核心竞争力 。
战略管理的过程通常包括以下几个步骤:

  • 分析组织的内部和外部环境,识别其优势、劣势、机会和威胁(SWOT分析)。

  • 基于环境分析,确定组织的战略目标和方向,以及如何衡量和评估其绩效(战略制定)。

  • 选择和实施适合组织的战略选择,包括产品、市场、竞争、合作、创新等方面(战略实施)。

  • 定期监控和调整战略,以应对环境的变化和组织的发展(战略评估和控制)。

战略管理的目的是提高组织的竞争力和可持续发展能力,为利益相关者创造价值。它需要组织的领导者和员工共同参与,形成统一的战略愿景和行动计划。

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