分析组织的内部和外部环境,识别其优势、劣势、机会和威胁(SWOT分析)。
基于环境分析,确定组织的战略目标和方向,以及如何衡量和评估其绩效(战略制定)。
选择和实施适合组织的战略选择,包括产品、市场、竞争、合作、创新等方面(战略实施)。
定期监控和调整战略,以应对环境的变化和组织的发展(战略评估和控制)。
分析组织的内部和外部环境,识别其优势、劣势、机会和威胁(SWOT分析)。
基于环境分析,确定组织的战略目标和方向,以及如何衡量和评估其绩效(战略制定)。
选择和实施适合组织的战略选择,包括产品、市场、竞争、合作、创新等方面(战略实施)。
定期监控和调整战略,以应对环境的变化和组织的发展(战略评估和控制)。