潜望镜（Periscope）是麦肯锡提供的一种收入增长方案，是一种循证决策工具。
它将麦肯锡世界领先的知识产权、规范性分析和基于云的工具与专家支持和培训进行组合，推动了当前和未来的收入增长，是麦肯锡增长、营销和销售实践的技术支柱。
麦肯锡认为，组织是动态变化的，因此解决方案也应该因应而变。通过使用潜望镜，将工具与专家相结合，方案成功率高达90%，作为对比，仅使用收入增长工具的成功率是30%。
潜望镜支持决策支持的全链条，能够带来2%-7%的销售增长。
数据阶段，提供了清理、整合及扩充数据的服务，以拓展服务对象的视野；
洞察阶段，通过业界领先的知识和分析技能，创建更好的模型，提供非凡的预测效力和更准确可重复的结果；
技术与工具阶段，提供了业内最先进的技术，根据需求配置解决方案，并持续进化；
能力构建和客户服务阶段，在客户战略、人员、和流程演进全流程中支持，帮助打造持续成功的能力，进而带来可持续的增长；
决策支持阶段，提供全球专家和资源支持。
麦肯锡认为，为适应内部和外部动态变化，收入增长流程需要持续进化，并在6-9个月内重新评估，评估内容包括：
新数据机会和分析洞察；
竞争者和消费者行为变化；
组织转向、再培训和流程变化；
IT更新。
潜望镜方案聚焦于6大增长领域：
营销方案：深入了解客户需求并做出数据驱动型决策，以优化营销支出并个性化沟通，从而推动可持续增长并超越竞争对手。
客户体验方案：通过捕获每个渠道中所有客户的反馈来增强客户体验。
品类方案：成为品类队长，了解客户行为，并相应地优化品类和空间分配。
B2C 定价方案：利用竞争洞察，在瞬息万变的市场环境中优化定价、促销和降价。
B2B 定价方案：设置基于价值的价格，确定折扣指导，优化大额交易的交易定价，并分析定价绩效和实现情况。
销售解决方案：衡量销售效率，为您的一线人员提供所需的技能和工具，以最大限度地提高每笔交易的盈利能力。
