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SMART原则 战略规划

战略目标:制定与评估

A.O. A.O. 发表于2023-11-23 00:00:00 浏览546 评论0

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制定好的战略目标的方法需要有清晰的原则、充分的依据、有效的方法和一致的关联,方法有以下几点:

使用SMART原则帮助明确战略目标的内容、标准、难度、意义和期限,以提高战略目标的可执行性和有效性。这是制定战略目标的基本原则,需要确保战略目标是具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)和有时间限制(Time-bound)的。

  • 参考战略分析的结果帮助充分利用内部和外部的条件和机遇,以提高战略目标的合理性和适应性。这是制定战略目标的重要依据,需要根据战略分析的结果,例如优势、劣势、机会、威胁、竞争优势、核心能力、价值主张等,来确定战略目标的方向、优先级、范围和资源。
  • 考虑战略目标的层次和关联帮助分解和分配战略目标,以提高战略目标的可操作性和协同性。这是制定战略目标的有效方法,需要根据组织或项目的不同层次和部门,制定相应的战略目标,例如总体战略目标、部门战略目标、个人战略目标等,并考虑这些战略目标之间的关联和影响,以确保战略目标的一致性和协调性。

评估战略目标的实现情况的方法需要有清晰的指标、充分的数据、合理的工具和持续的改进,方法有以下几点:

  • 平衡计分卡:将战略目标转化为一组可衡量的关键绩效指标(KPI)的工具,可以从四个维度(财务、客户、内部流程、学习和成长)来评估战略目标的实现情况,以及各个维度之间的因果关系。使用平衡计分卡可以帮助监测和衡量战略目标的进度和效果,以及发现和解决战略目标的偏差和问题。

  • SMART原则:设定战略目标的基本原则,也可以用于评估战略目标的实现情况。可以帮助检查战略目标是否具体、可衡量、可实现、相关和有时间限制的,以及战略目标的实际结果是否符合预期的标准和难度。

  • 战略审计:对战略目标的实现情况进行系统的评估和分析的过程,可以从多个角度(例如战略环境、战略选择、战略实施、战略控制等)来检查和评价战略目标的合理性、有效性、适应性和持续性,以及战略目标所面临的机会和风险。可以帮助总结和反馈战略目标的实现情况,以及提出和推动战略目标的改进和优化。

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